Американский и российский опыт реализации мегапроектов территориального развития
Американский и российский опыт реализации мегапроектов территориального развития
Аннотация
Код статьи
S020736760011997-5-1
Тип публикации
Статья
Статус публикации
Опубликовано
Авторы
Митрофанова Инна Васильевна 
Должность: Главный научный сотрудник
Аффилиация: Институт социально-экономических и гуманитарных исследований Южного научного центра РАН
Адрес: Российская Федерация
Батманова Виктория Викторовна
Должность: Доцент
Аффилиация: Волгоградский государственный университет
Адрес: Российская Федерация
Митрофанова Инна Алексеевна
Должность: Доцент
Аффилиация: Волгоградский государственный технический университет
Адрес: Российская Федерация
Жуков Александр
Должность: Преподаватель
Аффилиация: Волгоградский институт бизнеса
Адрес: Российская Федерация
Выпуск
Страницы
105-120
Аннотация

В статье сравнивается американский и российский опыт реализации территориальных мегапроектов (Администрация реки Теннеси, Региональная комиссия Аппалачей, Транссиб, Байкало-Амурская магистраль, Урал Промышленный − Урал Полярный и др.)

На опыте двух исторических российских мегапроектов – как положительного (Транссиб), так и отрицательного (БАМ) – показаны причины их успешности и неуспешности, а также дана экспертная оценка возможным перспективам их модернизации. Выявлены причины ребрендинга мегапроекта «Урал Промышленный − Урал Полярный», освещены постпроектные перспективы использования олимпийских объектов мегапроекта «Сочи 2014». 

Ключевые слова
стратегический менеджмент, территориальное развитие, территориальные мегапроекты, Администрация долины реки Теннеси, Региональная комиссия гор Аппалачей, Транссиб, БАМ, Урал Промышленный – Урал Полярный, олимпийский мегапроект Сочи 2014, ребрендинг, риски
Классификатор
Получено
15.04.2014
Дата публикации
15.04.2014
Всего подписок
1
Всего просмотров
938
Оценка читателей
0.0 (0 голосов)
Цитировать Скачать pdf

Текста публикации не найдено

Комментарии

Сообщения не найдены

Написать отзыв
Перевести